根據集團公司黨委部署，1月25日下午，集團公司黨委書記、董事長項小龍全程參加指導安聯(lián)公司黨委黨史學習教育專題民主生活會。會議以大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領人民群眾走好新的趕考之路為主題，結合思想和工作實際，深入查擺突出問題，深刻剖析問題根源，嚴肅開展批評和自我批評，不斷增強發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
安聯(lián)公司黨委對開好這次專題民主生活會高度重視，扎實做好各項準備工作。會前，精心制定會議方案，深入開展學習研討，廣泛征求意見建議，扎實落實談心談話。在此基礎上，認真撰寫領導班子對照檢查材料和班子成員個人發(fā)言提綱。
會上，謝新宇代表班子作對照檢查，重點從5個方面深入查擺存在的突出問題，深刻剖析問題產生的思想根源，提出今后努力方向和改進措施。隨后，謝新宇帶頭開展自我批評，班子成員依次進行。每位班子成員自我批評后，其他班子成員立即對其開展批評。自我批評時，大家圍繞主題談認識思考、講體會收獲，并結合實際情況，認真查擺問題、深刻剖析根源、提出努力方向。會議還通報了安聯(lián)公司領導班子2020年度民主生活會暨中央巡視整改專題民主生活會整改措施落實情況、黨史學習教育專題民主生活會準備及征求意見情況。
項小龍在點評講話中指出，安聯(lián)公司民主生活會準備充分、主題突出、氣氛熱烈，符合集團公司黨委要求，達到了預期效果。要把這次會議作為推進工作的新開端、新起點，針對查擺出的問題和不足，制定整改方案，壓緊壓實責任，逐條逐項抓好整改落實，以嚴和實的態(tài)度修枝剪葉、改進提高，努力推動各項工作有新變化、新成效。
項小龍強調，一要拉高標桿、加快發(fā)展、多作貢獻，進一步增強責任感和使命感，提升站位格局，搶抓發(fā)展機遇，破除“滿足于一般化”的觀念，樹立“爭一流”的勇氣，在對標中查找不足、補齊短板，進一步做強綜合實力、做優(yōu)質量效益，為集團整體戰(zhàn)略實施作出應有貢獻。二要發(fā)揮特色、錯位經營、打造品牌，落實好長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設等國家重大戰(zhàn)略，繼續(xù)深耕北上深等一線城市，做精做細做強商業(yè)地產，做好“特長生”；進一步探索穩(wěn)妥有效的資產證券化途徑；加大物業(yè)服務品牌培育投入，抓住集團內物業(yè)管理業(yè)務整合契機，打造專業(yè)化的安聯(lián)物業(yè)品牌，力爭“十四五”規(guī)劃期內打造成增長快速、具備上市條件的全新物業(yè)板塊。三要穩(wěn)健經營、穩(wěn)步拓展、防范風險，充分認清當前房地產市場形勢，提升政策研判的敏銳性和趨利避害的主動性，認真總結去年在東莞、上海等地的市場拓展經驗，堅持差異化思路和積極、穩(wěn)妥、慎重原則，合理選擇參拍地塊，防止盲目競拍，針對不同調控政策的地方做到“有所為、有所不為”。四要加強團結、錘煉作風、增強合力，加強干部人才工作，加快管理體制和機制創(chuàng)新，探索出符合行業(yè)運作規(guī)律、符合國資監(jiān)管要求、符合自身實際的企業(yè)運作模式，要堅持嚴的主基調不動搖，堅持發(fā)揚釘釘子精神加強作風建設，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力，要堅持融合互動，結合企業(yè)實際，探索黨建工作的新思路、新路徑，做到企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作兩不誤、兩促進。
集團公司總經理助理李白根、人力資源部部長余泳、紀委副書記程光遠陪同，安聯(lián)公司黨委書記、董事長謝新宇主持會議，公司班子成員參加會議。
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