今年以來(lái)，安聯(lián)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊克服外部不利因素，不斷完善自持物業(yè)配套服務(wù)，提高商辦資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比例及溢價(jià)率，深入貫徹落實(shí)各級(jí)房屋租金減免政策，切實(shí)維護(hù)租賃體系的健康及穩(wěn)定。截至目前，安聯(lián)公司商辦物業(yè)逆市破局，累計(jì)平均出租率高出年度同期目標(biāo)值，高于市場(chǎng)平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，夯實(shí)了“拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步擦亮了集團(tuán)在一線城市的窗口形象。
錨定目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)企責(zé)任。定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，對(duì)招商運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署，結(jié)合各商辦大廈租賃實(shí)際情況開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)，不等不靠主動(dòng)出擊，強(qiáng)化租賃舉措，提高市場(chǎng)應(yīng)變靈活能力，確?？己四繕?biāo)順利完成。制定《所屬經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)減免中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)房屋租金的實(shí)施方案》，建立工作機(jī)制，第一時(shí)間對(duì)權(quán)屬商辦物業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展宣傳告知、規(guī)范審批、及時(shí)反饋、建立臺(tái)賬等工作，分批次開(kāi)展減租免租工作，目前已對(duì)70余家承租戶(hù)完成租金減免，緩解中小微企業(yè)燃眉之急，穩(wěn)定了現(xiàn)有租戶(hù)，為全面完成今年預(yù)定目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。不斷推進(jìn)商辦物業(yè)軟硬件升級(jí)改造，著力提升客戶(hù)整體滿(mǎn)意度，不斷提高招租競(jìng)爭(zhēng)力。繼北京安聯(lián)大廈和東方金融廣場(chǎng)分別獲得綠色建筑LEED鉑金級(jí)及金級(jí)認(rèn)證后，深圳安聯(lián)大廈今年成功申報(bào)綠色建筑LEED鉑金級(jí)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了大廈形象。上海東方公司與屬地政府單位建立穩(wěn)定溝通平臺(tái)，積極引導(dǎo)客戶(hù)與政府部門(mén)對(duì)接，利用政府相關(guān)政策為客戶(hù)提供稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)落戶(hù)、工商注冊(cè)、裝飾裝修審批等便利，并通過(guò)東方金融廣場(chǎng)樓宇黨建平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)主方與物業(yè)公司、樓內(nèi)客戶(hù)的聯(lián)系，提升客戶(hù)入駐滿(mǎn)意度，增加客戶(hù)粘性。
維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，多點(diǎn)并進(jìn)加強(qiáng)招租。各商辦物業(yè)通過(guò)深入接觸租戶(hù)，挖掘客戶(hù)潛在需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，著力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；北京安聯(lián)公司、上海東方和邁信公司提前鎖定租期即將到期的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把握客戶(hù)需求，為出租率的穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)；深圳安聯(lián)公司通過(guò)與到期客戶(hù)多次洽談、溝通，成功挽留優(yōu)質(zhì)租戶(hù)。今年以來(lái)，各商辦物業(yè)通過(guò)擴(kuò)大中介庫(kù)、擴(kuò)展招租渠道，與多家頭部中介洽商，探索多種代理模式、尋找優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，深圳安聯(lián)公司在9月份成功簽約優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，緩解了空置壓力；上海東方公司持續(xù)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)招租平臺(tái)的合作，及時(shí)發(fā)布招租信息，拓寬招租信息受眾面，在招租工作中起到了積極作用。
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