10月16日至18日，安聯(lián)公司黨委副書記、總經(jīng)理張喆赴大灣區(qū)調(diào)研房地產(chǎn)市場，并參加深圳安聯(lián)尚璟項目交付動員會。安聯(lián)公司黨委委員、副總經(jīng)理孫建國、工程總監(jiān)張兵陪同。
張喆一行先后實地踏勘了佛山安聯(lián)尚璟項目、深圳安聯(lián)大廈、深圳安聯(lián)尚璟項目現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了各項目關(guān)于建設(shè)、運營、銷售等工作階段性情況匯報，深入調(diào)研了廣州和深圳房地產(chǎn)市場，詳細(xì)了解了政策調(diào)整后市場變化情況，重點考察了廣州番禺越秀瑞麓府、深圳福田金地環(huán)灣城、中洲濱海華府等項目品質(zhì)建設(shè)情況。他指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場下行壓力較大，年初研判的“存量市場、區(qū)域分化、紅海競爭”的根本態(tài)勢始終未變，要圍繞“四好”要求，保持戰(zhàn)略定力、審慎應(yīng)對，運用策略強引流、促轉(zhuǎn)化、走出去、立品質(zhì)。
在深圳安聯(lián)尚璟府項目交付動員會上，張喆指出，項目團(tuán)隊克服困難，積極協(xié)調(diào)屬地政府、道路施工單位，在項目紅線外側(cè)增設(shè)華夏二路臨時便道，有序保障項目竣工驗收和入伙交付，工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點按時完成，提前迎來房屋交付，各項工作取得積極成效。他強調(diào)，項目交付是把雙刃劍，項目公司要統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任，明確各單位責(zé)任和義務(wù)，強化合同履約；要換位思考、強化品質(zhì)，站在業(yè)主和客戶視角，嚴(yán)格質(zhì)量瑕疵全面消缺；要精心組織預(yù)看房工作，與業(yè)主良性互動，提前解決問題，用心服務(wù)做優(yōu)客戶體驗；要做好維穩(wěn)、合作共贏，統(tǒng)籌謀劃交付細(xì)節(jié)，前置消除業(yè)主關(guān)注問題，做好維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練，有效規(guī)避“逢交必鬧”，竭力打造政府放心、業(yè)主滿意、參建各方共贏的項目。
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