安聯(lián)公司清單化管理推進全年重點工作落實

日前，安聯(lián)公司推行實施清單化管理思路，對2017年重點目標任務(wù)進行細化、量化、責任化，確保年初研究制定的經(jīng)營工作“1129”舉措和黨建工作“11263”舉措有效落地。

安聯(lián)公司根據(jù)年度工作會議精神，共明確全年黨建發(fā)展兩大類30項重點任務(wù)，在此基礎(chǔ)上進一步細化分解成任務(wù)清單，清單中對所有重點目標任務(wù)的主辦和協(xié)辦單位、主要工作舉措、關(guān)鍵節(jié)點和完成時限以及責任追究方式等逐一進行明確，做到“定單位、定任務(wù)、定措施、定時限、定責任”。同時，建立周例會、月報告和季度分析會等配套管理制度，結(jié)合已經(jīng)推行實施的限時辦結(jié)制和責任追究管理辦法，實現(xiàn)對所有重點目標任務(wù)的全過程監(jiān)督、全方位考核。