今年以來，安聯(lián)公司對外拓項目、促去化、樹品牌，對內(nèi)強管控、提質(zhì)效、降成本，奮戰(zhàn)首季“開局穩(wěn)、開門紅”，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
聚焦“四好”穩(wěn)投拓，經(jīng)營管理協(xié)同增效。持續(xù)深耕長三角、粵港澳大灣區(qū)重點城市核心板塊，按照“房子好賣、利潤合理”的原則穩(wěn)慎拓展優(yōu)質(zhì)住宅項目。商辦資產(chǎn)逆勢突圍，遠超區(qū)域市場平均水平。其中，北京安聯(lián)大廈、上海東方金融廣場出租率維持高位運行，深圳安聯(lián)大廈通過“共享辦公”“定制化裝修”等創(chuàng)新產(chǎn)品提升競爭力。物業(yè)管理持續(xù)發(fā)力，成功簽約安徽交通大廈、水東服務(wù)區(qū)等外部優(yōu)質(zhì)項目，全力推進“物業(yè)+”新賽道，物業(yè)板塊實現(xiàn)營收同比增幅177.01%。
全力以赴促去化，銷售業(yè)績捷報頻傳。房地產(chǎn)板塊以開展年度銷售去化專項攻堅行動為抓手，錨定目標(biāo)任務(wù)，搶抓市場機遇，靈活調(diào)整策略，以超常規(guī)手段推進項目銷售去化，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢增長。上海安聯(lián)虹悅項目拓寬宣傳路徑，強化案場轉(zhuǎn)化，銷售成交量環(huán)比大幅增長；深圳、佛山安聯(lián)尚璟項目深挖產(chǎn)品差異化價值，精準(zhǔn)策劃節(jié)點活動，來訪量穩(wěn)步回升；淮南安聯(lián)海德公館項目聚焦學(xué)區(qū)優(yōu)勢，深化圈層營銷，口碑與銷量雙提升。截至3月底，房地產(chǎn)板塊實現(xiàn)銷售額、回款額分別完成季度目標(biāo)的151%、264%。
精益求精抓品控，品質(zhì)服務(wù)鑄就口碑。新春伊始，上海安聯(lián)虹悅項目以“完美交付”為目標(biāo)，從“看得見的交付”產(chǎn)品和服務(wù)、到“日常生活的用心保障”，倒排工期、嚴(yán)控節(jié)點，實現(xiàn)到訪交付率100%、交付“零投訴”的亮眼成績，贏得業(yè)主高度認可，成為區(qū)域品質(zhì)交付的優(yōu)質(zhì)樣本。佛山安聯(lián)尚璟府獲評屬地“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”，交控物業(yè)多人獲省級“五星物業(yè)人”表彰，彰顯服務(wù)硬實力。
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