日前,安聯(lián)公司在總結(jié)往年經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,制定2019年重點工作任務(wù)分解清單,共計3個方面、48項、223條重點工作。
2019年重點工作任務(wù)清單依據(jù)集團和安聯(lián)公司年度工作報告內(nèi)容編制,清單包括任務(wù)名稱、實施步驟、完成時限以及責(zé)任單位等,由安聯(lián)公司效能辦按月督辦銷號。為保障重點工作任務(wù)按時有效落地,安聯(lián)公司此前配套建立了責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制等管理制度,由效能辦專責(zé)定期督辦,實現(xiàn)了對重點工作任務(wù)清單內(nèi)容的全過程跟蹤管控問效,自2016年實施以來,安聯(lián)公司清單化管理工作思路在推動重點工作任務(wù)有效落地、促進管理提速提質(zhì)提效、強化集團化管控方面發(fā)揮著不可替代的作用。
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