日前,安聯(lián)公司物業(yè)類板塊圍繞新項(xiàng)目拓展,優(yōu)化建立物業(yè)投標(biāo)策略實(shí)時研討機(jī)制,配套全員營銷激勵政策以及經(jīng)營層拓展專項(xiàng)考核政策,扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)市場拓展。
投標(biāo)策略研討由擬參與投標(biāo)并有咨詢需求的物業(yè)公司召集,通過組建研討小組及網(wǎng)絡(luò)會議方式,對已立項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目包括總體狀況評估、招標(biāo)方需求與溝通、競爭對手及形式分析、管理方案研究及報(bào)價策略等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時研討,重大項(xiàng)目可調(diào)集板塊內(nèi)所有人力物力,加大物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)配合,對板塊內(nèi)提供幫助的兄弟單位爭取相應(yīng)的配套獎勵政策。該項(xiàng)機(jī)制打破了傳統(tǒng)定期會議模式,以靈活研討的形式極大地調(diào)動了物業(yè)公司間參與投標(biāo)的積極性,堅(jiān)定了安聯(lián)公司物業(yè)板塊挺入市場的目標(biāo)信心。
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