錢東升至安聯(lián)公司深圳、東莞項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

10月28日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理錢東升深入安聯(lián)公司深圳、東莞項(xiàng)目,調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)、商辦資產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)管理以及“十四五”規(guī)劃編制工作,看望慰問一線干部員工。集團(tuán)公司總法律顧問盧炳東陪同。

錢東升實(shí)地踏勘了東莞安聯(lián)·尚璟項(xiàng)目,了解了項(xiàng)目工程施工、安全管控、營銷管理情況,對項(xiàng)目實(shí)施花園式工地建設(shè)、營銷中心、樣板房及工法展示等做法充分認(rèn)可;在深圳安聯(lián)大廈,錢東升察看了大廈硬件設(shè)施設(shè)備,了解了周邊區(qū)位交通及配套資源,對深圳安聯(lián)大廈設(shè)計(jì)理念、建筑質(zhì)量、物業(yè)管理與服務(wù)以及市場下行條件下逆市上揚(yáng)招商成績給予肯定。

調(diào)研期間,錢東升分別與東莞、深圳兩地干部員工座談交流,就當(dāng)前安聯(lián)公司經(jīng)營發(fā)展、黨的建設(shè)以及“十四五”規(guī)劃工作等進(jìn)行指導(dǎo)。他要求,安聯(lián)公司一要緊扣集團(tuán)“5355”奮斗目標(biāo),做好“十四五”規(guī)劃編制工作,著力提升多元化產(chǎn)業(yè)投資能力,搶抓市場機(jī)遇、提前研判風(fēng)險(xiǎn),不斷做強(qiáng)做優(yōu)國有資本;二要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ),探索建立合作機(jī)制,同時(shí)積極尋求與頭部企業(yè)合作,為集團(tuán)改革發(fā)展發(fā)揮先行示范作用;三要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,建立有效激勵(lì)機(jī)制,提升管理效能,努力推出一批可復(fù)制、可推廣的管理成果;四要強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管控,打造精品項(xiàng)目,釋放品牌力量,不斷提高安聯(lián)品牌美譽(yù)度和社會口碑,擴(kuò)大集團(tuán)品牌影響力;五要持續(xù)加大項(xiàng)目拓展力度,探索項(xiàng)目拓展新方式,力爭在粵港澳大灣區(qū)、長三角區(qū)域項(xiàng)目拓展上取得新突破;六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動全面發(fā)展,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會精神,扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為集團(tuán)“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局貢獻(xiàn)安聯(lián)力量。

集團(tuán)公司法務(wù)部、戰(zhàn)投部相關(guān)負(fù)責(zé)人及安聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。