陳大峰至深圳安聯(lián)·尚璟項目調(diào)研指導(dǎo)

122日至3日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳大峰至深圳安聯(lián)·尚項目調(diào)研指導(dǎo),安聯(lián)公司黨委書記、董事長胡為民,經(jīng)工集團黨委書記、董事長王傳寶,集團招標(biāo)采購部、項目公司相關(guān)負責(zé)人陪同。

陳大峰實地踏勘了深圳安聯(lián)·尚項目地塊,詳細了解了項目周邊配套、投資開發(fā)等情況,認真聽取了項目啟動工作籌備、開發(fā)周期及節(jié)點控制計劃等情況匯報,并對項目前期各項工作給予肯定。陳大峰要求,安聯(lián)公司要進一步解放思想,運用好特區(qū)政策,與集團公司對接優(yōu)化項目招投標(biāo)報審流程,全力以赴加快推進項目建設(shè),讓深圳安聯(lián)·尚璟項目跑出安聯(lián)新速度;要貫徹落實“強管控、快周轉(zhuǎn)、降成本、創(chuàng)效益”工作方針,項目開發(fā)要融入創(chuàng)新元素和特色,逐步培育安聯(lián)商業(yè)和住宅類房地產(chǎn)品牌,進一步發(fā)揮品牌效應(yīng),擴大交控集團品牌影響力;要筑牢廉潔自律防線,強化關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險防控工作,把項目打造成“品質(zhì)工程、創(chuàng)新工程、廉潔工程”;要加強項目安全生產(chǎn)管理,杜絕安全隱患,統(tǒng)籌推進項目進度、質(zhì)量和安全,全面打造陽光工程。

期間,陳大峰還前往東莞安聯(lián)·尚項目現(xiàn)場,看望慰問一線干部職工,調(diào)研指導(dǎo)該項目施工、銷售進度及安全、品質(zhì)等工作。